Im Rahmen der täglichen praktischen Arbeit entstanden zunächst interne Arbeitshilfen, welche ständig weiter entwickelt wurden.

Unsere Tools bilden den klassischen Arbeitsfluss im Controlling ab: Nur eine fundierte Analyse des Ist-Zustands kann eine tragfähige Basis für eine Planung bilden. Erst eine tragfähige Planung mit strategischen Zielvorgaben macht eine wertorientierte Unternehmenssteuerung möglich. Hierfür wurden unsere Tools BilanzAnalyse und BilanzPlan entwickelt.

Für die Besonderheiten der integrierten Planungsrechnungen im Rahmen der Erstellung von Insolvenzplänen wurde BilanzPlan um ein Zusatzmodul zum I-Planer ergänzt.

 

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